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1：且頂拱鋼筋應(yīng)力隨時間推移呈現(xiàn)與巖石流變曲線相似之持續(xù)而緩慢的增長，反映出頂拱在實(shí)際工作狀態(tài)下具有時效特點(diǎn)。
2：這需要看決堤的面積,不是一概而論的,治理也看時效和準(zhǔn)備的。
3：作為一個身經(jīng)百戰(zhàn)的互聯(lián)網(wǎng)老兵，他的公司依然健康發(fā)展，在如何通過高效率和時效性來管理網(wǎng)站內(nèi)容方面，他有非常深刻的見解。
4：而“隨感錄”這一講究時效和新聞性的雜感類文體，就成為現(xiàn)代中國雜文的雛形，并促進(jìn)了現(xiàn)代雜感類文學(xué)的發(fā)展。
5：地方檢察官指出，追訴時效不是法律與罪犯之間玩的游戲。
6：在進(jìn)行10千伏線路邊相絕緣子更換時,用常規(guī)工具完成更換需40分鐘以上,而使用“模擔(dān)瓷瓶鋼腳一體式遮蔽罩”只要4分鐘,提高時效達(dá)10倍。
7：最后,討論了季平均氣溫和季總降水的可預(yù)報(bào)性問題,即時效性和準(zhǔn)確率.
8：本文以遼寧省開原市水稻物候觀測實(shí)際資料為例，采用多重回歸的方法，建立了影響水稻產(chǎn)量的多時效預(yù)報(bào)模式。
9：利息訴訟時效的中斷，自然及于本金，因?yàn)槔⑹且栏奖窘鸲逆芟ⅰ?/p>
10：新舊刑法均有關(guān)于追訴時效的規(guī)定，但在追訴時效延長方面規(guī)定卻有不同。
11：目前法學(xué)界通說認(rèn)為，訴訟時效屆滿是使債權(quán)人的勝訴權(quán)消滅，即采“勝訴權(quán)消滅說”。
12：一個處處講求時效，口口聲聲爭第一的社會，留給學(xué)生多少消化吸收禮義廉恥的空間？
13：對于報(bào)紙，通訊社，時效就是金就是金錢。
14：堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，不斷加強(qiáng)新聞宣傳的針對性和時效性，切實(shí)增強(qiáng)吸引力和感染力，使新聞報(bào)道真正深入人心，更好地圍繞中心、服務(wù)大局。
15：重復(fù)抑制欲求系統(tǒng)的活性，會引發(fā)另一種衡定適應(yīng)措施，透過縮短尼古丁抑制作用的時效來刺激渴望。
16：在實(shí)踐層面,訴訟時效起算對權(quán)利人的權(quán)利影響深遠(yuǎn).
17：被要求賠償?shù)娜?，可以?b style="color:red;">時效期限內(nèi)的任何時間，向索賠人提出書面說明，延長時效期限。
18：雷鳴電閃雨季到，出門別忘雨傘要。天晴要防下雨時，防止淋雨患感冒。老年朋友怕雨澆，辦事打的把錢掏。圖個安全身體好，省事省時效率高。愿你雨季快樂逸！
19：如果過了法定訴訟時效,原告將無法得到救濟(jì).
20：進(jìn)一步比較時效性、一致性、可比較性、經(jīng)濟(jì)性、重要性、允當(dāng)表達(dá)及充分揭露等與決策有用性相關(guān)之會計(jì)質(zhì)量后，其結(jié)論亦與上述結(jié)論相同。
21：黃河信息資源是所有治黃信息的集合，是黃河信息化工作的基礎(chǔ)，具有質(zhì)量、數(shù)量、時效和組織等信息資源的基礎(chǔ)屬性。
22：勇氣總是在第一次付諸行動時效果最好，然后就會很快失效，因?yàn)椤坝職狻倍质亲钊菀谆㈩^蛇尾的。
23：在茫茫人海，會慢慢淹沒倔強(qiáng)，起伏來去，不過是糾結(jié)衡量，沒有明文甚至時效也夠不到，我們這點(diǎn)事，和漸行漸遠(yuǎn)卻又不離不棄自己的心有那么多關(guān)系。
24：“要大力提倡‘馬上就辦’的工作精神,講求工作時效,提高辦事效率,使少講空話、狠抓落實(shí)在全市進(jìn)一步形成風(fēng)氣、形成習(xí)慣、形成規(guī)矩。
25：實(shí)驗(yàn)室管理工作的基本特點(diǎn)是服務(wù)性、繁雜性、時效性。
26：也許本來就是這樣，愛情是特定時間，特定地點(diǎn)，特定荷爾蒙的特定產(chǎn)物，根本沒有準(zhǔn)確的度量和時效。再輝煌耀眼的愛情，影子也是黑色的。
27：訴訟時效作為一種督促債權(quán)人積極行使權(quán)利的法律制度，是一個從實(shí)踐到理論都引人關(guān)注的問題。
28：以最大限度追求瞬時效應(yīng)為目的，商用廣告英語在句法上以簡單句，省略句和祈使句的超常使用為特色。
29：暢銷書的構(gòu)成要素有選題策劃、編創(chuàng)形式、時效性和宣傳等。
30：遂后補(bǔ)救行為應(yīng)具備回溯性、時效性、主動性和多樣性幾個條件，補(bǔ)救行為與犯罪中止具有相似性。
31：然而男人天生對美的愛慕和追求,還是讓李子明不由自主地愿意跟這位大美女接觸,并不時效一份犬馬之勞。
32：在管理改進(jìn)中，一定要強(qiáng)調(diào)改進(jìn)我們木板最短的那一塊。各部門、各科室、各流程主要領(lǐng)導(dǎo)都要抓薄弱環(huán)節(jié)。要堅(jiān)持均衡發(fā)展，不斷地強(qiáng)化以流程型和時效型為主導(dǎo)的管理體系的建設(shè)，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優(yōu)化你的工作，提高貢獻(xiàn)率。
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