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1：而且用計之毒,手段之辣,把烏老大和虛竹玩得團團亂轉,可謂知人善任,心機深密。
2：“山不厭高,海不厭深,周公吐甫,天下歸心”,只有從思想上知人善任,天下英才方能盡入吾彀。
3：劉備被作者塑造成為仁民愛物、禮賢下士、知人善任的仁君典型。
4：劉備被作者塑造成為仁民愛物、視賢下士、知人善任的仁君典型。
5：艾修偉曹操是歷史上有名的知人善任的用人高手,帳下猛將如云,謀臣似雨。
6：正是這樣的人才能堪當大任,符合崗位要求,這也是梅長蘇知人善任的表現。
7：劉備被作者塑造成為仁民愛物、禮賢下士、知人善任的仁人志士。
8：自稱年三十三,凡太平天國諸將,及清軍諸帥,都加貶辭,獨推重曾國藩,說他知人善任,規劃精嚴,實是得未曾有的大帥。
9：主公有三大優勢,一為漢室宗親,此大義也,二能知人善任,禮賢下士,此立身之本也,三能唯才是舉,不計出身,此賢人所以樂于效死也。
10：人事檔案是人才信息的重要載體，是人才交流的主要信息源，是知人善任、選賢舉能的重要工具。
11：一個好的領導干部,不僅取決于自身有德有才,而且還取決于能否知人善任。
12：他知人善任，邀集了一大批社會名流。
13：一個人若不能知人善任,那干什么都不會成功。
14："知人善任"四個字看似簡單，實際上做起來并不容易。因為只有對人才的認知越深，看得越透，你才能真正地用好他。
15：王廠長一向是知人善任。
16：擁有王者之心,審時度勢,知人善任,勝而不驕,敗而不餒。
17：劉邦知人善任，任人唯賢，因此戰勝了項羽。
18：只有知人善任，才能人盡其才。
19：康熙且不必說了,千古帝王,史學家柏楊評價他是中國歷史上最英明的君主之一,年輕氣壯,有劉邦豁達大度的胸襟和李世民知人善任的智慧。
20：遠在天邊近在眼前,不就是我家仁孝無雙、智勇雙全、知人善任、豁達大度、大仁大義的二公子袁熙。
21：建章立制、號令如山;低調務實、知人善任;剛柔并濟、適度激勵。
22：仰見圣明虛懷集益,洞悉吏治利弊,知人善任,不拘定格,不主故常。
23：眾所周知，企業最重要的資產是人。"知人善任"四個字看似簡單，實際上做起來并不容易。因為只有對人才的認知越深，看得越透，你才能真正地用好他。
24：在招攬人才方面,華鶴始終堅持“廣收慎用、知人善任、量才器使、勤教嚴繩”的用人之道。
25：成為一名領導人需要的素質包括：思想開明、真心誠意尋求并聽取意見、為人謙虛，并且知人善任。
26：從人力資源管理的觀點來說，知人善任并能留住良好的人才，是企業的一大課題，尤其是高科技的企業。
27：實施科教興國的戰略,必須要有與時俱進的人才管理機制,領導者一定要做到唯才是舉,知人善任。
28：畢士安一生為人正直，勤于政務，治學嚴謹，知人善任。
29：我們的總經理是一位胸懷遠大、知人善任的企業家,在他的手下,所有有能力的人都可以大展宏圖。也作“大展鴻圖”。
30：高水平的人回國是很好的事情，但是國內的人必須合理的對待他們，知人善任。張柏芝愿為霆鋒懷孕幾次？
31：這位廠長政治性強,業務熟練,又能知人善任,贏得了大家的信任。
32：用人要知人善任，正人必先正己，言辭必須嚴正，火攻必須用得適宜。
33：在歷史上以清官多而聞名的康熙朝,康熙帝隨才器用,崇尚清廉,凡官員選用、調動,必詳細審閱,真正做到知人善任。
34：經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡、密合的工作組織。
35：進入公司后，盡是做些打雜的工作，雖然是明珠暗投，但也只能盼望知人善任的長官早日出現。
36：如果領導者開闊胸襟、慎謀遠慮、知人善任、急民所急,經過幾年磨煉,施政能力未嘗不能有長足的進步。
37：唐太宗記取隋煬帝滅亡的教訓，實行偃武修文，知人善任，為大唐帝業打下良好基礎。
38：《道德經原旨》對治人者的道德修養提出了明確的要求，從帝德修養的重要性、愛民之心、執政為公、不驕不爭、謙虛遜讓、以柔制剛、誠信待人、言行穩重、知人善任、崇儉知足、正己正人等方面作了全面論述。
39：在干部考察工作中，只有擴大民主，廣開渠道，才能全面知人，公正識人。否則，閉目塞聽，主觀臆斷，就不能知人善任。
40：知人善任，又具有容人之量，能接受別人正確地意見和建議，才能更好地駕馭人才、使用人才，取得成功。
41：唐太宗記取隋煬帝滅亡的教訓，實行偃武修文，知人善任，為大唐帝業打下良好基礎。
42：經理人員的任務則在于知人善任，提供企業一個平衡密合的工作組織。洛德凱特寇得。
43：知人善任、豁達大度、高瞻遠矚、明斷果決,自唐太宗以后,中國歷朝帝皇沒有幾個能及得上。
44：發現人才、培養干部、知人善任的能力。
45：一位最佳領導者，是一位知人善任者，而在下屬甘心從事其職守時，領導要有自我約束力量，而不插手干涉他們。
46：一名工作出色的人事部經理要善于物色人才，并能夠知人善任。
47：我的職責就是發現他們的長處，規避其短處，所謂知人善任。
48：知人善任，大多數人都會有部分的長處，部分的短處，各盡所能，各得所需，以量才而用為原則。
49：每個人都有長處和短處,這就要求領導干部知人善任,使他們能充分發揮特長。
50：企業領導者要知人善任，用人不疑，充分調動員工的工作積極性，鼓勵他們在工作中發揮自己的聰明才智。
51：在書寫漢代歷史最光彩奪目的篇章的過程中,他大膽改革選官制度,不拘一格選拔人才,并知人善任,使得各方面人才風起泉涌,極一時之盛。
52：一個企業的領導要知人善任,在安排下屬工作時要用其所長,避其所短。
53：一間小的家庭式公司要一手一腳去做，得當公司發展大子，便要讓員工有歸屬感，令他們感到安心，這是十分重要的。管理之道，簡單來說是知人善任，但在原則上一定要令他們有歸屬感，要他們喜歡你。
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