人力資源管理是什么意思詞義解釋來源:辭書
1: 郭崑謨主編(1985)。中國管理科學大辭典。 大中國。黃英忠、吳復新、趙必孝等編著(2001)。人力資源管理。 空中大學。圖書館學與資訊科學大辭典。款目名稱: 圖書館人力發展上網日期:2011年7月29日檢自。 2:人力資源管理(human resource management簡稱HRM)一詞起源于英國的labor management二次世界大戰后美國開始用personnel management之后有多種頪似名稱使用如工業關系、勞資關系、雇傭關系、人力管理、勞務管理、人事管理等其定義眾說紛紜。其中以人事管理的使用較為廣泛后來一般管理學者則以「人力資源管理」稱之。「人力資源管理」是指管理者在管理員工時所需執行的事務與政策即人員招募、甄選、訓練、績效考核評估、薪酬及福利、管理獎勵等功能的活動另涵蓋員工關系;企業文化二項職能以達成個人與組織的目標。即組織人力有效運用的一種管理功能強調外在組織需要配合人力的提升與運用。工作包括:工作分析;制定人力需求計劃以及人員招募;培訓及開發;薪酬及福利管理、績效評估;勞動關系管理等。HRM即是將組織內所有人力資源作最適當的確保、開發、維持與活用而為此所規劃、執行、與統制之過程。換言之即以科學的方法使企業的人與事作最適切的配合發揮最有效的人力運用促進組織之發展。「人力資源管理」與「人事管理」內容上大同小異精神上卻有所不同。前者以過程為導向強調平等、和諧之勞資關系為整合式的組織以勞資雙方為對象視員工為有價值的資源具變動和挑戰的角色以人力開發為重點有動態性活動等特性有別于「人事管理」以成果為導向強調從屬和對立的勞資關系為分散式的組織以員工為對象視員工為成本負擔具例行、記載性的角色并以績效考核為重點為靜態性活動等特性有別。在人力資源管理階段組織員工被看成組織的可增值的資產而被發展以期充分利用潛能。人力資源部門充分利用職位分析工作分析職位概述人員選擇和招聘員工培訓等活動來提高企業員工的效率從而增加組織的管理和運營更加有效。人力資源被視為提高公司競爭力的戰略手段。除此人力資源管理就是協助公司激勵員工透過物質的滿足和財務獎勵增加員工的對組織歸屬感、增加員工士氣和減低對工作的不滿等。高昂的士氣使工作更加有效率最終公司和員工互蒙其利。 人力資源管理旨在達成求才、用才、育才及留才的目標圖書館若能善用人力發展技術則可達灌輸館員專業新知、填補所需工作技能、儲備圖書館主管及充分發展館員自我的目的。 郭崑謨主編(1985)。中國管理科學大辭典。 大中國。黃英忠、吳復新、趙必孝等編著(2001)。人力資源管理。 空中大學。圖書館學與資訊科學大辭典。款目名稱: 圖書館人力發展上網日期:2011年7月29日檢自。
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